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2 de may. de 2008

RESIDUOS PELIGROSOS


Los procesos industriales generan una gama de residuos de naturaleza sólida, pastosa, líquida o gaseosa, con características corrosivas, reactivas, explosivas, tóxicas que presentan riesgos potenciales a la salud humana y al ambiente. Estos residuos son los denominados peligrosos. Existen otras fuentes de residuos peligrosos, como son los hospitales, el comercio y la minería. Sin embargo, el principal generador de los residuos peligrosos es la industria manufacturera, por lo que esta Guía se concentra en ella. La contaminación de cuerpos peligrosos de agua (principalmente las aguas subterráneas) causada por la disposición inadecuada de residuos peligrosos hizo que los países industrializados dieran una alta prioridad a su manejo en la década de los 80. El manejo de los residuos peligrosos incluye los procesos de minimización, reciclaje, recolección, almacenamiento, tratamiento, transporte y disposición. Actualmente, los países industrializados tienden a promover la minimización y reciclaje de los residuos peligrosos como la opción desde el punto de vista ambiental.

Los programas de manejo y control tienen como base fundamental, una legislación que define a los residuos peligrosos los clasifica y provee criterios para la identificación de los mismos. La facilidad para la identificación de los residuos peligrosos tiene una gran importancia en la legislación que se aplica bajo el principio de el contaminador, es decir, que el generador es responsable del manejo adecuado de sus residuos. Consecuentemente, los industriales deben saber identificar los residuos peligrosos y cumplir con los requerimientos que la legislación aplicable estipulan.

COMPETENCIA Y CALIDAD


Calidad equivale a satisfacer las necesidades y expectativas razonables de los clientes a un precio igual o inferior al que ellos asignan al producto o servicio, en función del valor que han recibido y percibido.

El valor de un producto o servicio es:
- Directamente proporcional a la satisfacción percibida a través de los elementos tangibles e intangibles (prestaciones del producto).

- Inversamente proporcional al coste de poseerlo (precio de compra, incomodidades para conseguirlo, inseguridades, etc.)

El concepto de calidad alcanza a todo aquello que en la empresa se hace, o se ha de hacer, para satisfacer cada vez mejor a los clientes, en un triple contexto:

-Calidad de producto.

-Calidad de servicio y atención al cliente.

-Calidad de gestión (interna que el cliente percibe).

La empresa es una organización que aplica sus capacidades y recursos para satisfacer las necesidades de sus clientes.

Así, competencia y calidad van unidas en la empresa.

GESTION DE PREVENCION DE RIESGOS


Principios Fundamentales de un Sistema De Gestión de Prevención de Riesgos Laborales.

•Definición y documentación de una estrategia. (política)

•Definición y documentación de una actuación planificada y sistematizada en todas la áreas y puestos. (integral)

•Definición y documentación de las responsabilidades de todo el personal de la empresa. (integrada)

•Medición y control de las actuaciones con normas previamente definidas. (Procedimientos)

•Evaluación del sistema de gestión a través de las auditorías correspondientes.
Un Sistema de Gestión de la Prevención debe ser capaz de:

•Identificar y valorar los riesgos de las actividades, productos y servicios existentes o previstos de la empresa.

•Identificar y valorar los efectos sobre el medio ambiente laboral, las instalaciones y las personas causados por incidentes, accidentes y posibles situaciones de emergencia.

•Identificar los requisitos reglamentarios aplicables.

•Posibilitar la identificación de prioridades y la definición de los consiguientes objetivos y metas relacionados con la seguridad.

•Facilitar las actividades de control, supervisión, auditoría y revisión para asegurar que la política se cumple y sigue siendo adecuada.

•Evolucionar para adaptarse al cambio de circunstancias.

Etapas para la Implantación de un Sistema de Gestión de la Prevención:
•Definir la política de prevención de riesgos laborales.
•Elaborar el manual, los procedimientos de prevención de riesgos laborales y las instrucciones técnicas.
•Implantar el manual de prevención de riesgos laborales, evaluación de riesgos, manual de prevención y procedimientos. (gestión del riesgo)
•Dar a conocer el sistema a todo el personal.
•Establecer el sistema de seguimiento del sistema. Auditorías, inspecciones, etc.

SALFA CONSTRUCCION

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